Kriisityönohjaus

Kriisityönohjaus – miten työyhteisö palautuu vaikeasta tilanteesta? Kriisityönohjaus prosessina eroaa ”tavallisesta” työnohjauksesta. Kriisityönohjauksessa käsitellään yllättävää työyhteisölle tapahtunutta asiaa tai tilannetta. Se voi olla vakava työyhteisön sisäinen ristiriita, äkillinen henkilöstömuutos, asiakkaaseen liittyvä traumaattinen tapahtuma tai yksittäisen työntekijän uupuminen, joka horjuttaa koko tiimiä. Kriisityönohjauksessa sekä yksilöt että yhteisö voivat käsitellä äkillistä ja voimakkaita tunteita herättävää tilannetta turvallisesti […]

Työnohjaus työyhteisön arjessa

Työnohjaus työyhteisön arjessa: Pienet arjen teot, joilla työyhteisö vahvistuu Kun puhutaan työnohjauksesta, moni ajattelee pitkiä prosesseja ja polveilevia keskusteluja kerran kuukaudessa. Todellisuudessa suurin hyöty syntyy kun työnohjaus näkyy työyhteisön arjessa: Työnohjauksessa syntyneiden pienten oivallusten siirtyessä arjen teoiksi, jotka tukevat yhteisön yhteistyötä ja hyvinvointia. Tässä viisi vinkkiä, jotka ovat helposti (ja ilmaiseksi) toteutettavissa – ja jotka

Projektinhallinnan 5 yleisintä sudenkuoppaa – ja miten välttää ne

Projektinhallinnan sudenkuopat – ja miten välttää ne Mitkä ovat projektinhallinnan sudenkuopat? Projektien epäonnistuminen on usein seurausta samoista, toistuvista virheistä. Hyvä uutinen on, että näihin virheisiin voi varautua – kunhan ne tunnistaa ajoissa. Tässä blogissa käymme läpi projektinhallinnan viisi yleisintä sudenkuoppaa ja tarjoamme käytännön ratkaisut niiden välttämiseen. Epäselvä tavoite ja laajuus Kun projektin tavoite jää hämäräksi,

Mitä on ratkaisukeskeinen työnohjaus?

Mitä on ratkaisukeskeinen työnohjaus? Työelämä on jatkuvassa muutoksessa, ja työn vaatimukset tuntuvat usein kasvavan nopeammin kuin mihin aikaa ja voimavaroja riittää. Kun kiire vie mennessään, jää helposti liian vähän tilaa pysähtyä pohtimaan, mikä todella on tärkeää ja mihin kannattaa suunnata energiaa. Ja jos tilaa onkin, saattaa pohtiminen ja keskustelu muuttua nopeasti ongelmapuheeksi kehittämisen sijaan. Tässä

Työnohjaus ja työyhteisön kehittäminen

Työnohjaus ja työyhteisön kehittäminen Työnohjaus ja työyhteisön kehittäminen kuuluvat samaan lauseeseen. Työnohjauksessa nuosee esiin arjessa kitkaa aihuttavia asioita: kiire, erilaiset toimintatavat ja epäselvät roolit kuormittavat. Työnohjaus on käytännöllinen tapa pysähtyä, selkeyttää suuntaa, vahvistaa yhteistyötä ja kehittää yhteistyötä – ilman vaikeaa ammattijargonia. Työnohjaus on työyhteisön säännöllistä kehittämistä arjessa. Miten työnohjaus kehittää työyhteisöä? Työyhteisön kehittäminen työohjauksessa Yhteenveto

Kokeneen projektipäällikön palvelut

Mitä hyötyä pk-yritys saa kokeneen projektipäällikön palveluista? Pk-yrityksen arki on usein kiireistä. Projektit – kuten kotisivujen uudistus, uuden ohjelmiston käyttöönotto tai toiminnan kehittäminen – tulevat helposti oman työn oheen. Kun projekti venyy, kustannukset kasvavat ja henkilöstö kuormittuu. Tähän väliin astuu kokeneen projektipäällikön palvelut. Projektipäällikkö ei ole vain aikataulujen vartija. Hän on yrityksen tuki ja varmistaja,

Projektipäällikkö pk-yrityksen tukena

Miksi pk-yritykset tarvitsevat projektipäällikön tukea? Pk-yrityksissä resurssit ovat usein rajalliset, mutta projektit voivat olla yllättävän suuria ja monimutkaisia. Erityisesti digitaaliset muutokset ja IT-hankkeet vaativat osaamista, jota ei aina löydy omasta organisaatiosta. Tällöin ratkaisu voi olla ulkopuolinen projektipäällikkö pk-yritykselle. Ulkopuolinen projektipäällikkö: hyödyt pk-yritykselle Projektipäällikkö IT-hankkeisiin IT-hankkeet ovat usein pk-yritykselle kriittisiä mutta haastavia. Järjestelmäuudistukset, ohjelmistojen käyttöönotot ja

Työyhteisön ja ryhmän työnohjaus

Työyhteisön ja ryhmän työnohjaus Työyhteisön työnohjaus on mahdollisuus rakentaa yhteisöohjautuva tiimi! Valmentava johtaminen ja itseohjautuva tiimi on monen esihenkilön haave. Myös työyhteisöt ja yksittäiset työntekijät haluavat autonomiaa myös työpaikalla. Käskyjen, ohjeiden ja valvonnan sijaan johtajuus on vuorovaikutussuhde, jossa johtaja pääsee motivoimaan, tukemaan ja mahdollistamaan ja työyhteisö käyttämään vahvuuksiaan asiakkaan hyväksi. Suhde niin työyhteisöön kuin asiakkaisiinkin

Asiantuntijatyön johtaminen – mistä syntyy arjen kitka?

Asiantuntijatyön johtaminen – mistä syntyy arjen kitka? Asiantuntijatyön johtaminen on yhteistyön johtamista ja mahdollistamista. Asiantuntijaorganisaatioissa on paljon osaamista, näkemyksiä ja tahtoa tehdä työnsä hyvin. Silti yllättävän monessa työyhteisössä törmätään tilanteisiin, joissa arki ei suju. Kokoukset pitkittyvät, päätökset jäävät auki, ja taustalla kytee tunne, ettei yhteistyö kanna. Työtä tehdään kyllä paljon – mutta yhdessä tekeminen tuntuu

Työpaikan ilmapiiri ei ole vain metafora –fyysisillä olosuhteilla on osansa ristiriitojen synnyssä

Työpaikan ilmapiiri ei ole vain metafora –fyysisillä olosuhteilla on osansa ristiriitojen synnyssä ”Meillä on niin huono työpaikan ilmapiiri.” Työpaikan ilmapiiri on yksi eniten työpaikoilla puhututtava aihe. Sinäkin olet varmasti kuullut tämän lauseen useasti työuran aikana. Huonoa ilmapiiriä käytetään kuvaamaan tilannetta, jossa työyhteisössä on ääneen puhumattomia ja ratkaisemattomia jännitteitä. Hyvällä ilmapiirillä puolestaan tarkoitetaan sellaista vuorovaikutusta ja

Yhteystiedot
Yhteystiedot