Muutosjohtaminen esihenkilötyössä

Onko muutosjohtaminen erillään esihenkilötyöstä? Nyky-yhteiskunta on organisaatioille dynaaminen ja muutostäyteinen toimintaympäristö, jossa ihmisten muutosjohtaminen korostuu. Pysyvyyttä on vaikea tai jopa mahdotonta saavuttaa. Tällaisessa toimintaympäristössä kannattaa jatkuvan muutostyöskentelyn sijaan luoda oppimista ja sopeutumista tukeva ja edistävä organisaatiokulttuuri ja johtamistapa. Ennakoimattomissa olosuhteissa ja silloin kun polku tulevaan on epäselvä, ajattelumallit, jotka tukevat muutosta väliaikaisena tilanteena, lisää kuormituksentunnetta […]

Miksi muutos onnistuu?

25.2.2023 Saan työnohjaajana ja projektipäällikkönä olla asiakkaiden mukana monenlaisissa muutoksissa. Yksi muutos onnistuu todella hyvin, mutta aika monet epäonnistuvat. Mikä sitten yhdistää onnistumisia? Kokemusteni perusteella onnistumisia yhdistävät: Selkeät tavoitteet sanoitetaan jo ennen varsinaista muutostyöskentelyä, onnistunut muutos puolestaan käynnistyy toiminnan tarpeista. Onnistuneen muutoksen tavoitteet ovat kaikille merkityksellisiä ja kytketty kaikille toiminnan tasoille. Muutos näyttäytyy eri tavoin