Työyhteisön ja ryhmän työnohjaus

Työyhteisön työnohjaus on mahdollisuus rakentaa yhteisöohjautuva tiimi! Valmentava johtaminen ja itseohjautuva tiimi on monen esihenkilön haave. Myös työyhteisöt ja yksittäiset työntekijät haluavat autonomiaa myös työpaikalla. Käskyjen, ohjeiden ja valvonnan sijaan johtajuus on vuorovaikutussuhde, jossa johtaja pääsee motivoimaan, tukemaan ja mahdollistamaan ja työyhteisö käyttämään vahvuuksiaan asiakkaan hyväksi. Suhde niin työyhteisöön kuin asiakkaisiinkin on myönteisempi.

Tämä ei kuitenkaan ole helppoa! Vaikka esihenkilöllä olisikin osaamista, halua ja tietoa valmentavasta johtajuudesta, voi olla, että tiimillä tai muulla yhdessä työskentelevällä ryhmällä ei ole vielä valmiuksia yhteisöohjautuvuuteen. Työyhteisön työnohjauksella voidaan tukea tiimiä kohti yhteisöohjautuvuutta.

Työyhteisön työnohjaus tukee yhteisöohjautuvuutta

”Meillä aloitettiin työyhteisön työnohjaus siksi, että saamme kasvatettua uudistuvan tiimin keskinäistä luottamusta ja sen myötä tiimi kasvamaan kohti itseohjautuvuutta. Haasteena meillä oli, ettei tiimi uskalla tehdä itsenäisiä päätöksiä, ehkä epäonnistumisen pelossa. Henkilökunta tukeutui minuun hyvin voimakkaasti myös vapaa-aikanani. Odotin esihenkilönä työnohjaukselta henkilökunnan keskinäisten ratkaisutaitojen ja luottamuksen kasvavan.”

Yhteistyö Kristinan kanssa on ollut mutkatonta ja suoraa. Hän on helposti lähestyttävä ja saa myös hiljaisimmat henkilöt mukaansa. Työskentely on mukaansa tempaavaa ja monipuolista. Ratkaisuja kehitetään yhdessä. Ohjaukset eivät ole pelkkää monologia vaan ohjaajat joutuvat oikeasti pohtimaan omia vahvuuksiaan ja heikkouksiaan. 

Muutos tiimin toiminnassa oli jo kolmen työnohjauskerran jälkeen nähtävissä ja päätimme jatkaa Kristinan kanssa kohti yhteisöohjautuvuutta.

– Onnikoti Jokipuisto/ Sanna Paunonen